Audyt technologiczny
Przegląd stanu technologii, maszyny, programu, narzędzia i ograniczeń procesu.
Projektowanie i optymalizacja procesów zaczyna się od detalu, materiału, wymaganej cechy, tolerancji, maszyny, aktualnej operacji i ograniczenia, które dziś zatrzymuje stabilną pracę. Nie rozpoczynamy od SKU ani od deklaracji wyniku. Zebrane dane pozwalają określić, czy ograniczenie dotyczy narzędzia skrawającego, mocowania narzędzia, ustalenia i zacisku przedmiotu, strategii programu czy przygotowania cyfrowego. W tej grupie łączymy audyt technologiczny, specyfikację układu dla konkretnej maszyny, strategię obróbki, próbę oraz przekazanie ustaleń do dalszej pracy. Układ rozumiemy jako narzędzie, oprawkę, mocowanie przedmiotu i strategię programu w tej samej operacji, a nie jako listę niezależnych pozycji. Przygotowanie CAM, CAPP, PLM, postprocesora, kodu NC lub symulacji pozostaje zakresem oprogramowania produkcji cyfrowej; może dostarczyć dane, lecz nie zastępuje decyzji o drodze wykonania. Kryterium dalszego kroku jest próba na obrabiarce albo uczciwie wskazany brak danych, nie slajd ani obietnica wydajności.
Ten obszar współpracuje z pozostałymi czterema grupami: narzędziem, oprawką, mocowaniem przedmiotu, warstwą cyfrową i procesem.
Wybierz punkt ograniczający dzisiejszy proces. Wspólnie zidentyfikujemy odpowiednią dźwignię.
Przegląd stanu technologii, maszyny, programu, narzędzia i ograniczeń procesu.
Specyfikacja narzędzia, oprawki, mocowania oraz strategii obróbki dla danego zadania.
Test, korekta oraz wdrożenie procesu na maszynie prowadzące do rozpoczęcia produkcji.
Przekazanie ustaleń zespołowi produkcyjnemu i technicznym zakupom w formie zrozumiałej dla dalszej pracy.
Nie publikujemy wskaźników, logotypów ani wyników bez zgody TIZ.
TIZ B2BPoniższe karty nie opisują klientów, detali ani wyników. Pokazują trzy sposoby uporządkowania rozmowy przed wyborem układu dla konkretnej operacji i maszyny.
Zaczynamy od materiału, wymaganej cechy, tolerancji i miejsca operacji w całym przebiegu obróbki. To pozwala określić, jakie dane są potrzebne, zanim pojawi się numer katalogowy narzędzia.
Nie mylić z: opisem wdrożenia, zatwierdzoną realizacją ani deklaracją parametrów skrawania.
Narzędzie, mocowanie narzędzia, mocowanie detalu i strategię programu rozpatrujemy jako układ działający w tej operacji oraz na tej maszynie. Rozdzielamy mocowanie narzędzia we wrzecionie lub rewolwerze od ustalenia, podparcia i zacisku detalu.
Nie mylić z: samym doborem SKU ani zastąpieniem analizy procesu katalogiem.
Kryterium rozmowy jest próba na obrabiarce albo jasne wskazanie danych, których jeszcze brakuje do jej zaplanowania. Nie zastępujemy tego slajdem, obietnicą wyniku ani uogólnieniem na inne maszyny, detale lub serie.
Nie mylić z: potwierdzonym wynikiem klienta lub opublikowanym case study.
Zaczynamy od detalu, materiału, maszyny, operacji i tego, co dziś ogranicza proces. Audyt porządkuje stan technologii, programu, narzędzia oraz warunki, które trzeba sprawdzić przed doborem układu.
Nie mylić z: CAPP i przygotowaniem danych produkcyjnych; to należy do Oprogramowania produkcji cyfrowej.
Przeczytaj zarysDobieramy narzędzie, oprawkę, mocowanie przedmiotu i strategię obróbki dla konkretnej maszyny oraz zadania. Oceniamy te elementy jako jeden układ, zamiast traktować numer katalogowy jako punkt wyjścia.
Nie mylić z: samą sprzedażą narzędzia, oprawki lub systemu mocowania; to są odrębne grupy rozwiązań.
Przeczytaj zarysKryterium akceptacji stanowi próba na obrabiarce albo uczciwa flaga braku danych do jej przeprowadzenia. Po korekcie przekazujemy ustalenia zespołowi produkcyjnemu i technicznym zakupom jako notatkę wdrożeniową do dalszej pracy.
Nie mylić z: samą symulacją programu; symulacja jest elementem Oprogramowania produkcji cyfrowej, a nie dowodem wdrożenia.
Przeczytaj zarysDostępy są wydawane po weryfikacji klienta. Odwiedzający publiczną stronę nie mogą przez nią przesyłać zapytań narzędziowych.